Personalverstärkung & dediziertes Team

Wir kennen die Stolpersteine bei der Entwicklung von Lösungen, die sich skalieren und warten lassen. Dank ausgereifter Geschäftsprozesse und der Agilität kleiner Teams liefern wir nicht nur Code, sondern zukunftssichere Lösungen und stressfreie Entwicklung.

Menschen setzen ein Puzzle zusammen

Zusammenarbeitsmodelle

Team-Erweiterung

Die richtige Wahl, wenn Ihr bestehendes Team zusätzliche Kapazität braucht — ein Spezialist mit konkretem Skill oder eine Gruppe Ingenieure, um eine Deadline zu halten. Ihr Manager behält die Führung. Unsere Entwickler arbeiten ab Tag eins in Ihren Tools, Prozessen und Stand-ups mit.

Geführtes dediziertes Team

Wählen Sie dieses Modell, wenn Sie ein eigenständiges Team brauchen, das plant, baut und ausliefert — ohne Sie in Tagesentscheidungen einzubeziehen. Smartym Pro stellt ein funktionsübergreifendes Team inklusive PM: Sie besitzen das Produkt, wir übernehmen die Lieferung.

So funktioniert es

  • Detaillierte Analyse Ihrer Anforderungen

  • Handverlesene Top-Spezialisten für Ihr dediziertes Team

  • Persönliche Interviews mit Teammitgliedern und Testaufgaben

  • Teambereitstellung und kontinuierliche Betreuung

  • Regelmäßige Teamtrainings für bessere Leistung

Unsere Verantwortung

Wir kümmern uns um alles im Hintergrund — Recruiting, HR-Administration, rechtliche Compliance, Payroll und das Wohlbefinden des Teams. Sie erhalten das Ergebnis: ein leistungsstarkes Team, das verantwortlich handelt, transparent arbeitet und vollständig unter Ihrer Leitung steht.

  • Administrative Verwaltung

    Wir übernehmen alle rechtlichen, vertraglichen und administrativen Aufgaben — für Team und Engagement — damit bei Ihnen nichts durchs Raster fällt

  • HR-Aktivitäten

    Wir rekrutieren, onboarden und entwickeln Ihre Ingenieure kontinuierlich weiter. Schulungen, Karriereentwicklung und Teamwohlbefinden liegen bei uns

  • Zusätzliche Kosten

    Sozialleistungen, Boni und Beschäftigungskosten trägt Smartym Pro vollständig. Keine versteckten Posten auf Ihrer Rechnung

  • Verantwortung

    Wir tragen die volle Verantwortung für Qualität, Leistung und Lieferung jedes Teams, das wir aufbauen

  • 2-5

    Wochen bis zum Teamstart

  • 500+

    Netzwerk-Ingenieure in der EU

  • 14+

    Jahre Projekterfahrung

So arbeiten wir: Agile als Standard

Unser Ansatz

Bei Smartym Pro setzen wir auf Agile — so wird frühe Projektlieferung möglich. Es hilft, Geschwindigkeit und Qualität auszubalancieren und wirklich innovative, zukunftsorientierte Produkte zu schaffen.

  • Wir helfen beim Aufbau eines Agile-Ansatzes in Ihrem gesamten Team
  • Effiziente Aufteilung des Scopes
  • Wir nutzen internes F&E-Know-how kontinuierlich wieder, um die Time-to-Market zu verkürzen
  • Tool-agnostischer und professioneller Projekt-Infrastruktur-Aufbau
  • Klar definiertes Change-Request- und Anforderungsmanagement
  • Regelmäßige Backlog-Verfeinerung und -Kontrolle
  • Sofortige Identifikation und Bearbeitung von Blockern
  • Unterstützung bei Budgetkontrolle und Leistungsüberwachung

Teamflexibilität ist Pflicht

Bei der Zusammenarbeit mit einem dedizierten Team macht Flexibilität den Unterschied. Wir stellen sicher, dass alle Ihre Anforderungen erfüllt werden, und passen unser Team an Ihre konkreten Arbeitsbedingungen an.

  • Kontinuierliche Anpassung von Teamgröße und -zusammensetzung an die aktuellen Projektanforderungen

  • Planbare Ressourcenreservierung — Spezialisten sind verfügbar, wenn Sie sie brauchen

  • Eigene Entwickler und vertrauenswürdige Top-Spezialisten für Sie

  • Aufbau eines Full-Stack-Teams von Grund auf in 2–3 Wochen

50+ eigene Ingenieure. 500+ in der EU

Smartym Pro gibt Ihnen Zugang zu einem geprüften Talentnetzwerk mit 500+ Ingenieuren in der Europäischen Union. Jeder Kandidat — ob intern oder aus dem Netzwerk — durchläuft denselben Prüfprozess. Sie führen Interviews. Sie genehmigen. Sie wählen. Jeder Ingenieur wird von Smartym Pro betreut.

  • Entwickler (Frontend, Backend, Mobile, Blockchain)

  • Designer (UI/UX)

  • QA-Spezialisten (automatisiert, manuell)

  • DevOps-Spezialisten

  • Business Analysten

  • Projektmanager

Das Wissen gehört immer Ihnen

  • Projektspezifische Knowledge-Transfer-Strategie
  • Gründlich dokumentierte Deliverables: Code, Architektur, Testfälle usw.
  • Übertragung erforderlicher Projektergebnisse auf Anfrage

Transparenz im Projekt

  • Regelmäßige Produktdemos für volle Kontrolle des Fortschritts
  • Tägliche Projekt-Updates per Slack, E-Mail und Video-Calls
  • Laufende Wartung zur Gewährleistung der Systemstabilität
  • Fortschritts- und Prozessmetriken, die Projektergebnisse abbilden

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